Konkrétní služby pro zlepšení vašeho finančního plánování a řízení rozpočtu
Pomáháme vám vytvořit rozpočetní procesy, které opravdu fungují. Naučíme váš tým systematickému přístupu k tvorbě realistických rozpočtů – od bottom-up metodiky až po scénáře a citlivostní analýzy. Typicky si na to vezmu 6–8 týdnů na zapracování nové metodiky.
Víte, proč jsou vaše výdaje vyšší, než jste plánovali? My vám to vysvětlíme. Naučíme váš controllingový tým analyzovat rozdíly mezi rozpočtem a skutečností a z těch zjištění vyvozovat správné závěry pro lepší řízení.
Přesné odhady budoucího vývoje financí nejsou věda, ale vyžadují správný přístup. Ukážeme vám, jak pracovat s různými metodami – od jednoduchých lineárních modelů až po prognózy vycházející z historických trendů a specifik vaší firmy.
Nové procesy a nástroje si musí osvojit vaš tým. Nabízíme interaktivní workshopy, mentoring jednotlivých týmů a implementační podporu při zavádění nových postupů v praktickém provozu vaší firmy.
Každá organizace je jiná. Rád bych se s vámi pohovořil o tom, kde vám finančním plánování najbolj, a navrhnout vám přesně tu službu, kterou potřebujete.
Kontaktujte nás
